Sistemi MOM MES: gestisci e controlla la tua produzione

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Operations Management
Sistemi MOM MES: gestisci e controlla la tua produzione

Ottieni il pieno controllo dei tuoi impianti produttivi, adeguando gli standard alle richieste del mercato e alle politiche di Industria 4.0, grazie alle soluzioni MES e MOM.

L’organizzazione della produzione industriale è un ambito complesso di diverse componenti, quali risorse, processi, strumenti, strategie e localizzazioni. Ogni gruppo industriale, dal piccolo al grande, ormai non può non tenere conto di una propria dimensione internazionale, sia organizzativa, sia produttiva e di mercato.

In questo contesto, a prescindere dal settore di competenza, controllare e dominare le proprie attività operative di supply chain diventa la sfida strategica fondamentale.

 

La possibilità di fondere e ottimizzare, in unico strumento integrato, le priorità produttive, qualitative, logistiche e manutentive diventa la chiave di volta per il raggiungimento degli obiettivi complessivi di un’azienda manifatturiera.

Le soluzioni MOM e MES nascono con l’obiettivo di guidare, monitorare e aumentare l’efficienza di questi processi.

Forte di un’esperienza pluridecennale maturata in molteplici applicazioni, beanTech propone una gamma di sofisticate soluzioni dotate di potenti strumenti di modellazione e di un’interfaccia utente flessibile e configurabile, in grado di migliorare:

PRODUZIONE

Monitoraggio continuo e costante delle performance relative a tutte le macchine, strumenti, materiali e personale impegnati, con l’obiettivo della guida pro-attiva dei processi produttivi e della disponibilità di dati e informazioni a supporto della decisione dei manager.

QUALITÀ

Pianificazione dei controlli di qualità differenziati per famiglia, articoli, fasi e clienti, con gli obiettivi di individuare non conformità, criticità e difetti e attuare i piani di reazione, per rendere nuovamente conformi i processi operativi e mantenere ad alto livello il valore dei manufatti.

LOGISTICA

Si segue l’intera filiera interna, dall'arrivo delle materie prime fino alla consegna del prodotto finito, attraverso i processi di cross-docking, ricevimento, replenishment e spedizione, integrati con la trasformazione produttiva e la gestione della movimentazione interna fra locazioni e magazzini inter-operazionali.

MANUTENZIONE MACCHINE E IMPIANTI

Sia preventiva che reattiva, con la programmazione degli interventi ordinari basata sul reale utilizzo e consumo degli asset a disposizione, misurato grazie all'integrazione con l’acquisizione dati e, in caso di imprevisto, la possibilità di reagire prontamente a contenimento di un’anomalia produttiva.

I sistemi MOM rappresentano l’evoluzione dei MES e puntano al miglioramento delle prestazioni e dell’efficienza dei processi operativi di fabbrica.

Gli obiettivi principali sono monitorare l’andamento della produzione, stimolare la collaborazione tra gli stakeholder, migliorare la qualità della produzione in termini di difetti e scarti e mantenere efficienti gli asset aziendali, grazie a una pianificazione dell’utilizzo di risorse e materiali basata su innovativi modelli di ottimizzazione vincolata.

Le quattro componenti del concetto di Operation ed Execution si fondono in un unico Center of Excellence, un sistema integrato connesso a tutti gli stabilimenti del gruppo industriale, capace di definire le regole di ogni processo e divulgarle.

  • Precisa pianificazione delle azioni umane;
  • Definizione di precise regole di business, definibili in maniera indipendente e integrabili in base alle esigenze all’interno del workflow;
  • Piattaforma unica e distribuita, che garantisce la connessione fra gli attori della filiera tecnologico-produttiva e la sincronizzazione di ogni processo gestionale;
  • Miglioramento e mantenimento costante dei processi operativi, della produzione e della qualità dei prodotti, della manutenzione degli impianti.

Scopri i sistemi MOM MES attraverso alcuni dei casi di successo realizzati insieme ai nostri clienti.

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